Entrez votre chiffre d’affaires, vos charges variables et vos charges fixes : le calculateur donne votre seuil de rentabilité, la date de votre point mort, votre marge de sécurité et, si vous indiquez un prix de vente unitaire, le nombre d’unités à vendre pour couvrir vos charges. Tous les montants sont à saisir hors taxes, sur la même période (en général l’exercice comptable).
Le calcul suppose un chiffre d’affaires réparti régulièrement sur l’année (année commerciale de 360 jours ; sur 365 jours, l’écart n’est que de quelques jours) et des charges variables proportionnelles aux ventes. En cas d’activité saisonnière, le point mort réel arrive plus tôt ou plus tard.
Comment se calcule le seuil de rentabilité ?
Le seuil de rentabilité est le chiffre d’affaires à partir duquel l’entreprise couvre la totalité de ses charges : en dessous, elle perd de l’argent ; au-dessus, chaque euro vendu dégage un bénéfice. Le calcul repose sur la distinction entre charges variables, qui évoluent avec les ventes, et charges fixes, qui restent identiques quel que soit le volume d’activité.
Taux de MCV = MCV ÷ chiffre d’affaires
Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de MCV
Le point mort traduit ce seuil en durée : point mort (en jours) = seuil de rentabilité ÷ chiffre d’affaires × 360. Le seuil en quantité s’obtient en divisant le seuil par le prix de vente unitaire, ou les charges fixes par la marge sur coût variable unitaire. Pour le détail des deux méthodes, voir notre guide calculer le seuil de rentabilité en quantité et en valeur.
Exemple chiffré
Une entreprise réalise 300 000 € de chiffre d’affaires HT pour 180 000 € de charges variables et 90 000 € de charges fixes. Ce sont les valeurs proposées par défaut dans le calculateur.
| Marge sur coûts variables | 300 000 − 180 000 = 120 000 € |
| Taux de marge sur coûts variables | 120 000 ÷ 300 000 = 40 % |
| Seuil de rentabilité | 90 000 ÷ 0,40 = 225 000 € |
| Point mort | 225 000 ÷ 300 000 × 360 = 270 jours |
| Marge de sécurité | 300 000 − 225 000 = 75 000 € |
| Seuil en quantité (prix unitaire 50 €) | 225 000 ÷ 50 = 4 500 unités |
Le seuil est atteint après 9 mois d’activité, vers le 1er octobre pour un exercice calé sur l’année civile. Les trois derniers mois génèrent le bénéfice : 75 000 € de marge de sécurité × 40 % = 30 000 €. Pour vous entraîner sur d’autres cas, consultez nos 5 exercices corrigés sur le seuil de rentabilité.
Bien classer ses charges avant de calculer
La fiabilité du résultat dépend surtout du partage entre charges fixes et variables. Sont généralement variables : les achats de marchandises et de matières, la sous-traitance, les commissions sur ventes, les frais de transport sur ventes, les emballages. Sont généralement fixes : le loyer, les salaires non liés au volume, les abonnements, les assurances, les amortissements, les honoraires comptables. Certaines charges sont semi-variables (énergie, téléphonie, entretien) : répartissez-les entre les deux catégories selon leur comportement réel. Cette répartition est au cœur de la méthode des coûts partiels.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre seuil de rentabilité et point mort ?
Le seuil de rentabilité est un montant de chiffre d’affaires (en euros) ; le point mort est la date ou le nombre de jours au bout duquel ce montant est atteint. Les deux notions sont détaillées dans notre article point mort et seuil de rentabilité.
Faut-il saisir les montants HT ou TTC ?
Toujours hors taxes : la TVA collectée et la TVA déductible ne sont ni un produit ni une charge pour une entreprise assujettie.
Que signifie un seuil de rentabilité supérieur au chiffre d’affaires ?
L’entreprise est en perte sur la période : la marge dégagée ne couvre pas les charges fixes. Le calculateur indique alors le chiffre d’affaires supplémentaire nécessaire. Trois leviers existent : augmenter les prix, réduire les charges variables pour améliorer le taux de marge, ou réduire les charges fixes.
Peut-on calculer un seuil de rentabilité pour un projet de création d’entreprise ?
Oui, c’est même l’un des premiers calculs d’un prévisionnel : on remplace les montants réels par les montants prévus pour la première année. Le résultat indique le niveau de ventes minimum à viser pour que le projet tienne. Pour le calcul complet du coût d’un produit, utilisez aussi notre calculateur de coût de revient.
Pour aller plus loin : seuil de rentabilité : définition, formule et calcul pas à pas.